机器人的巨大市场给我们带来的启示

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上海电气（集团）总公司下属有一家专门从事销售、安装和保养机器人以及包含机器人的自动化成套生产系统的合资企业，其提供各种以日本*技术为基础的生产自动化系统的设计、生产、销售、技术培训 及高品质的应用和维修等一条龙服务。

该公司近几年来发展迅速，销售收入和利润屡创 新高。但其关键核心部件仍是依赖进口，国内以组装 销售为主,在国家科技部、工信部等部门不断推出对该 行业机器人和相关零部件自主研发给予财政扶持政策 的背景下，该家公司势必要从自身发展的角度考虑关 键零部件的国产化问题，笔者想凭借自仪股份在自动化领域的经验是否有可能与其合作开展一系列研究， 借助上海电气生产企业的自动化改造的契机进行试 点，进而推广，打造自仪股份新的产品亮点。

在现实生活中，不可否认以互联网、新材料和新能 源为基础，以“数字化智能制造”为核心理念的第三次 工业革命浪潮已经到来，而“数字化智能制造”的主体 就是工业机器人。比尔.盖茨曾说过：“机器人与自动化 技术将成为未来发展的一大趋势,将改变世界。”目前 社会组织正在发生深刻变化，中国将经历刘易斯 拐点来临，人口红利逐渐消失的过程，在此背景下,机器人产业将是继汽车、计算机之后的新兴大型高技术 产业，“十二五”期间，预计机器人的市场需求将呈现井 喷式发展，工业机器人的需求量将以每年15%-20%的 速度增长。机器人联合会(IFR)预计中国将会在 2014 年成为zui大的工业机器人市场。

1959年，美国人乔治.德沃尔与美国发明家约瑟 夫.英格伯格联手制造出*台工业机器人。接着,他 们联手成立了世界上*家机器人制造工厂Umma- tion公司，由此开启了人类规模化使用工业机器人的 序幕。如今,机器人在工业生产中已经有半个世纪的使 用史。在美国、日本、德国等一些机器人强国，工业机器 人已经成了现代工业化生产的重要力量。汽车行业、电 子电器、工程机械等已经大量使用工业机器人自动化 生产线，这不仅可以保证产品质量,提高生产效率，同 时也避免了大量工伤事故。

据美国电气和电子工程师协会(IEEE)统计，目前 世界各地已经部署了 100多万台各种工业机器人。其中，在机器人数量位列世界*的日本,其工业机器人 的规模将近40万台,整整占据了40%的比例。但 日本政府并未止步，他们打算在2025年左右，将工业 机器人使用量提高到100万台。

目前国内越来越多的生产企业已经开始引进工业 机器人,通过对工业机器人的使用，不仅可以降低废品 率和产品成本，而且降低了工人误操作带来的残次零 件的风险，效益十分明显。虽然中国未来的机器人市 场巨大，但实际上这个市场已被国外产品把持。据了解，目前我国使用的5万〜6万台机器人中，只有不到10%属于国产产品。国产 化程度低的原因除了品牌 度不如国外以外，国 内企业在主机成本和可靠 性品质上也不如国外品牌。以MTBF(平均* 时间）为例，国内产品平均在8000小时，而国外同类 产品可达到数万小时。从 机器人核心零部件来看， 主要是控制系统，机器人的大脑，支配系统，其实就相当于肌肉，是把大脑的一些指令转化为机械运动,还 有减速系统，就是把高速电机的旋转转化为低速机械 臂的旋转,然后就是机械构件。这几个核心零部件中， 中国自主机器人与国外产品的差距还是比较大的。由 于关键零件精度等问题，目前我国主要从国外进口机器人进行系统集成。

正是看到工业机器人产业对未来生产和社会发展 正起着越来越重要的作用，预计工信部将出台《推进工业机器人产业发展的指导意见》，据相关媒体报道，即将出台的《关于推进工业机器人产业发展的指导意见》 瞄准了国内该行业关键领域的薄弱之处，将对机器人及相关零部件的研发给予财政支持。

可以预见，未来机器人的应用将无所限制，而各国大规模研制和应用机器人的时代即将到来。按照发展 经济学的进一步细化分工和提高交易效率的规律，人将主导未来的创意领域，而制造业领域将由机器人主 导。作为一家自动化企业一定要预见到此趋势，并牢牢 抓住趋势带来的机遇，迎接即将到来的挑战。