自仪股份开展2014年“质量月”活动

为进一步贯彻落实《上海市质量发展规划（2012-2020年）》的精神，根据质检总局关于开展2014年全国“质量月”活动通知和上海电气（集团）总公司开展“质量月”活动的要求，公司结合实际于2014年9月在全公司范围开展“质量月”活动。

公司以“抓基础、重质量、增效益”为主题开展“质量月”活动。按照国家《质量发展纲要》、《上海市质量发展规划》，围绕2014年“质量月”活动主题，各单位围绕主题开展多形式、多层次的质量宣传和培训工作，加强基层和一线员工质量知识普及。开展质量管理体系审核有效性研讨会，提高质量管理体系运行的有效性。加强对重大工程项目、生产活动现场检查，提高过程控制能力，增强公司经济运行质量。

 “质量月”活动有三大内容。一是加强基层和一线员工质量知识普及。为进一步深入开展质量文化、质量意识宣传活动，公司质量保证部组织开展质量基础知识培训，围绕文件控制和记录控制基本要求，结合核安全文化组织培训和考试，各单位根据各自情况，组织多形式、多层次质量宣传和培训活动，牢固树立“质量是企业的生命”意识。在公司内大力营造“企业追求质量，个人重视质量，个个追求”的质量氛围。二是提高质量管理体系运行的有效性。为提高质量管理体系运行的有效性，以及为明年公司管理体系的全面整合，在“质量月”活动中，质量保证部组织公司内审员、质量部门负责人和有关人员召开质量管理体系存在问题分析和审核有效性研讨会，认识质量管理体系有效性的关键因素，通过识别公司建立的管理体系的薄弱环节以及潜在的改进机会，提出公司管理体系整合方案，提高质量管理体系运行的有效性。三是提高产品实现过程控制能力。各单位针对目前正在生产的核电项目和军工项目等重大工程项目开展质量监督检查和生产过程评价；全面开展质量管理和现场管理的整治活动，及时发现生产过程中存在的问题和隐患，对整治活动中发现的问题和隐患，开展质量改进活动，确保各生产单位质量管理水平、定置管理水平、工艺执行力，标准执行能力，计量检测和生产设备完好率都有所提高，同时不断提高产品实物质量，确保重大工程项目圆满完成。

各预算单位应按照公司“质量月”活动要求，认真策划，讲求实效；精心组织，全员参与；结合实际，组织开展针对性强、特色效果明显、富有特色的活动；加强宣传，积极创新“质量月”活动内容、形式和载体，营造氛围。通过活动全面提升现场管理水平，齐心协力把“质量月”活动搞得既隆重热烈又富有成效，努力在全公司形成关心质量、重视质量、创造质量、享受质量的良好氛围。